Aga veel enne avalikke koolitusi ja seda, kui Human Design’ist Eestis “uus trend” sai, sündis 2020. aastal pika hoovõtu ja ettevalmistuse tulemusel www.minuhumandesign.ee leht. Algselt oli tegemist blogiga, mille vahendusel hakkasin asjasse pühendatud tuttavatega infokillukesi ja kogemustarkust jagama.
Kui mäletad, siis 2020 aastal oli tegemist üsna keerulise ajaga. Just siis toetusin ise varasemast enam HD vundamendile ning mul tekkis hästi tugev tunne, et kellelgi kusagil võib veel minu teadmistest kasu olla (+ mul oli aega ja mulle väga meeldib kirjutada).

Naljakas on mõelda, kuidas mul polnud tollal õrna aimugi, milline teekond mind ees ootab või et huvi selle süsteemi vastu mõne aastaga nõnda suureks kasvada võib. Arvasin, et teadmisi ja kogemusi blogisse kogudes ei pea ma hiljem huvi tundvatele tuttavatele ükshaaval asju selgitama, vaid saan lihtsalt viidata mingile avaldatud postitusele ning optimeerin selliselt aja- ja energiakulu.

Seetõttu ongi tegelikult Minu Human Design lehel ebareaalselt palju tasuta infot - selle lehe loomisel ei olnud minu eesmärk teenida tulu, vaid tõsta teadlikkust. Tulu tuli tegelikult alles palju hiljem ning arvestades seda, kui palju olen ma selle lehe loomisesse, eestikeelsete materjalide koostamisse ning süsteemi edendamisesse oma aega ja energiat panustanud, ei ole ma siiani päris kindel, kas tegemist on üldse äriliselt tulusa ettevõtmisega.
Küll aga olen kuulnud, et minu töö on loonud märkimisväärse sotsiaalse väärtuse ning puudutanud paljusid.

Kui esimese aasta kirjutasingi postitusi valdavalt sajale jälgijale, kellest enamus olid minu sõbrad, endised Kristallimaailma kliendid ja inimesed, kes olid kunagi minuga kokku puutunud või Loovuse Ruumi töötubades osalenud - need, kellele olin killukesi nende kaartidest juba varasemalt jaganud ning sellega süsteemi vastu huvi sütitanud. Esimesel aastal põrkusin tohutult suure sildistamise, vastupanu ja arvukate hinnangutega ning küsisin korduvalt endalt, et miks ma ometi seda kõige teen (eriti olukordades, kus mul oli laual palju kergemaid, tulusamaid ning oluliselt väiksema aja- ja energiakuluga väljundeid). Üks vastustest on kindlasti (Generaatoritele omane) pühendumine ja sügav sisemine teadmine, et see saab kedagi kusagil aidata.

Täna võin öelda, et mul on väga hea meel, et ma tollal käega ei löönud.

2020. aastal algas ka Human Design avalike koolituste ja töötubade teekond. Tollal ei teinud sellisel kujul Human Design töötubasid ja koolitusi Eestis keegi. Lisaks sellele olin esimene, kes hakkas eestikeelseid materjale looma, mitte lihtsalt välisallikate infot jagama või otsetõlget tegema.

Info levis ning kevadel jõudis minuni kutse teha üks avalik (avatud) Human Design ABC koolitus tollases Ökolas. Kuna üritus osutus üleootuste populaarseks, järgnes sellele juba pikem (tollal 8-osaline) baaskoolitus. Üks asi viis teiseni ning tänu just sellele kogemusele jõudsingi ma mõned kuud hiljem esmakordselt Zoomi - keskkonda, kus olen veetnud viimase 5+ aasta vältel tuhandeid tunde!

Nende aastate vältel olen loonud üle 30 erineva Human Design süsteemil põhineva koolituse ja arenguteekonna ning läbi viinud sadu koolitusi ja töötubasid. Väikese ülevaate nendest leiad huvi korral siit!

​Paljud nendest koolitustest on inspireerinud ka mitmeid teisi kaasmaalaseid analoogsel viisil Human Design alaseid teadmisi jagama ning seda tööriista enda praktikasse integreerima. Pikkadelt koolitustelt on saanud tuule tiibadesse ka paljud täna Eestis Human Design süsteemiga töötavad spetsialistid.

Natuke uskumatu on mõelda, et kuue aasta vältel on erinevatel koolitustel, teekondadel, teema-zoomidel ja väljaõpetes osalenud üle 2000 kaasmaalase. See number on tegelikult veelgi suurem, kui võtta arvesse esinemisi konverentsidel, seminaridel või kõiki jagamisi ja koolitusi, mida olen läbi viinud erinevate meeskondade, kogukondade või teiste inspireerivate kaasmaalaste korraldatud sündmuste raames.

Inimesi, kellega olen saanud nende aastate vältel privaatselt tööd teha, on üle tänaseks juba üle 200. Minuni jõudnud paaride, perede ja meeskondade arv hakkab varsti lähenema sajale.

Eriti põnevad on olnud meeskonnakoolitused ning koostööd ettevõtjatega, kellel olen saanud Human Design-i ja ärikonstellatsioonidele omast süsteemset vaadet ühendades aidata loodavat või ümberkujundamist vajavat organisatsiooni (meeskonda) struktureerida.
Olen saanud Human Design’i rakendada ka mitmete avatud ja edumeelsete ettevõtjate värbamisprotsessis (kus ametikohale on lähenetud funktsionaalselt ning töötajaid on valitud pigem nende loomuomase potentsiaali ja annete, mitte üksnes minevikukogemuse ja CV põhjal).
Suurt väärtust on loonud ka väikestele tiimidele suunatud arengupäevad, mis on aidanud paremini nähtavale tuua erinevate meeskonnaliikmete anded, eripära, alateadlikud varjatud konfliktid ning pakkunud neile võimaluse lisaks iseendale paremini tundma õppida ka neid, kellega kõige enam aega koos veedetakse. Olen kuulnud, et sealt on sündinud ka ohtralt inspireerivaid võimalusi veelgi edasiviivama ja edukama koostöö tegemiseks.

Human Design süsteemi ja süsteemse lähenemise organisatsioonile (sh meeskonnale) kombineerimine on miski, mis on mind ennast viimastel aastatel huvitanud, olen sellega üsna palju saanud katsetada ning on kohti, kus kunagi tehtud töö kannab täna juba vilja.